Nuestro Trabajo

Abopac / DISAGRO (Burson-Marsteller Guatemala)

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NECESSIDAD
•    Dar a conocer a  medios  y públicos clave de Costa Rica y Panamá la firma por parte de DISAGRO y su socio local en Costa Rica del acuerdo de compra de Abopac.
•    Reposicionar a Abopac como una empresa exitosa, sólida, innovadora, que cuenta con la más alta tecnología, asesoría y liderazgo a nivel regional, como base para mantener y elevar el nivel de ventas actual.

ESTRATEGIA
•    Se creó una nueva forma de relacionamiento con los públicos clave, fundamentada en el soporte técnico y liderazgo de DISAGRO.  Para lo cual se manejó el siguiente concepto clave: «Es tiempo para la nueva agricultura».
•    La estrategia se implementó por fases a manera de logar una óptima comunicación del anuncio a público interno y externo.  Dentro de estas fases se realizaron acciones como: campaña de expectativa, programa de capacitación al equipo de ventas, desarrollo de Mensajes Clave y materiales de comunicación, anuncio interno, envío de comunicado de prensa, cambio de logo e imagen en instalaciones, campaña institucional de posicionamiento.

RESULTADOS
•    El mensaje fue recibido por las  audiencias clave de manera positiva, lográndose el posicionamiento deseado con cada una  de ellas.
•    Los principales medios de Costa Rica y Panamá dieron cobertura positiva a la noticia.
•    El equipo interno mostró una actitud de respaldo a la nueva estructura.